Hey! Saya seorang pembekal dalam Industrial Axis, dan hari ini saya ingin bersembang tentang model simbiosis industri dalam persediaan hebat ini. Mula-mula, mari kita pecahkan maksud simbiosis industri sebenarnya. Ia seperti komuniti besar di mana pelbagai industri bekerjasama, berkongsi sumber, bahan dan tenaga. Ini semua tentang memanfaatkan sepenuhnya apa yang kita ada dan mengurangkan pembaziran.
Salah satu model simbiosis industri yang paling biasa dalam Paksi Perindustrian ialah pertukaran produk sampingan. Dalam paksi kami, terdapat pelbagai industri, masing-masing mempunyai proses pengeluaran dan bahan buangan sendiri. Bahan buangan sesetengah syarikat boleh menjadi bahan mentah syarikat lain. Sebagai contoh, kilang pembuatan yang menghasilkan banyak besi buruk boleh menjual atau memberikannya kepada syarikat kitar semula logam. Ini bukan sahaja mengurangkan sisa yang perlu ditangani oleh kilang pembuatan tetapi juga menyediakan bahan mentah yang kos efektif untuk syarikat kitar semula.
Sebagai pembekal, saya telah melihat model ini beraksi. saya bekalkanPenggelek Perindustriankepada beberapa syarikat berbeza dalam paksi. Salah seorang pelanggan saya, pengeluar jentera berat, menghasilkan sejumlah pelincir berlebihan semasa pengeluaran mereka. Daripada membuangnya, mereka menemui sebuah syarikat yang lebih kecil dalam paksi yang menggunakan pelincir ini sebagai asas untuk produk mereka sendiri. Ia adalah situasi menang-menang. Pengilang jentera berat menjimatkan kos pelupusan, dan syarikat yang lebih kecil mendapat bahan mentah yang lebih murah.
Model lain ialah infrastruktur bersama. Dalam Paksi Perindustrian, menyediakan dan menyelenggara infrastruktur boleh menjadi mahal. Oleh itu, banyak syarikat berkumpul untuk berkongsi perkara seperti kemudahan rawatan air, loji penjanaan kuasa dan rangkaian pengangkutan. Sebagai contoh, sekumpulan syarikat kimia dalam paksi kami berkongsi loji rawatan air berpusat. Dengan cara ini, mereka boleh mengumpulkan sumber mereka dan melabur dalam sistem rawatan yang lebih maju dan cekap daripada yang mereka mampu secara individu.
Saya juga membekalkanBebibir Perindustriankepada beberapa syarikat kimia ini. Mereka mendapati bahawa dengan berkongsi infrastruktur rawatan air, mereka boleh memberi lebih tumpuan kepada proses pengeluaran teras mereka. Dan memandangkan loji rawatan lebih cekap, ia membantu mereka memenuhi peraturan alam sekitar dengan lebih mudah.
Perkongsian tenaga juga merupakan sebahagian besar daripada simbiosis perindustrian. Sesetengah industri menjana banyak lebihan haba atau elektrik semasa pengeluarannya. Daripada membiarkan tenaga ini menjadi sia-sia, ia boleh dipindahkan ke syarikat lain dalam paksi. Sebuah kilang pemprosesan makanan di kawasan kami, sebagai contoh, mempunyai dandang besar yang menghasilkan sejumlah besar haba berlebihan. Mereka telah menyambungkan sistem mereka ke rumah hijau berdekatan. Rumah hijau menggunakan haba ini untuk mengekalkan suhu yang sesuai untuk menanam tumbuhan, mengurangkan keperluan mereka untuk sumber pemanasan tradisional.
Sebagai pembekalGandar Perindustrian, saya perasan bahawa model perkongsian tenaga juga boleh membawa kepada peluang perniagaan baharu. Sesetengah syarikat kini mencari lebih banyak produk cekap tenaga, seperti gandar yang memerlukan kurang kuasa untuk beroperasi. Ini telah mendorong saya untuk meneroka barisan produk dan teknologi baharu untuk memenuhi permintaan ini.
Penyelidikan dan pembangunan kolaboratif (R&D) ialah satu lagi model simbiosis penting. Syarikat dalam Paksi Perindustrian sering menghadapi cabaran yang sama, seperti meningkatkan kualiti produk, mengurangkan kos pengeluaran atau memenuhi piawaian alam sekitar. Dengan bekerjasama dalam projek R&D, mereka boleh berkongsi pengetahuan, kepakaran dan kos. Sekumpulan syarikat elektronik dalam paksi kami baru-baru ini bergabung untuk membangunkan proses pembuatan baharu yang lebih cekap tenaga. Mereka dapat menggabungkan sumber mereka dan menghasilkan penyelesaian dengan lebih cepat berbanding jika mereka bekerja sendiri.
Sebagai pembekal, saya juga boleh mendapat manfaat daripada usaha R&D kolaboratif ini. Jika syarikat dalam paksi membangunkan produk atau proses baharu, mereka mungkin memerlukan alat ganti baharu atau dipertingkatkan. Ini bermakna lebih banyak peluang perniagaan untuk saya. Sebagai contoh, jika syarikat elektronik menghasilkan peranti yang lebih kecil dan berkuasa, mereka mungkin memerlukan jenis penggelek atau bebibir perindustrian yang berbeza yang mungkin saya bekalkan.
Terdapat juga model perkongsian buruh. Dalam Paksi Perindustrian, industri yang berbeza mungkin mempunyai masa pengeluaran puncak yang berbeza. Sebagai contoh, industri pembinaan mungkin lebih sibuk semasa musim panas, manakala industri pemprosesan makanan mungkin mengalami kemuncak menjelang cuti. Syarikat boleh berkongsi tenaga kerja mereka semasa waktu luar - puncak. Sebuah syarikat pembinaan mungkin meminjamkan beberapa pekerjanya kepada kilang pemprosesan makanan semasa musim pembinaan yang perlahan. Ini membantu kedua-dua syarikat menguruskan kos buruh mereka dengan lebih berkesan.
Sekarang, mari kita bercakap tentang bagaimana model simbiosis ini mempengaruhi saya sebagai pembekal. Pertama sekali, mereka mewujudkan persekitaran perniagaan yang lebih stabil dan dinamik. Apabila syarikat dalam paksi bekerjasama dan berkongsi sumber, mereka berkemungkinan besar untuk berjaya. Dan apabila mereka berjaya, mereka memerlukan lebih banyak produk dan perkhidmatan, yang bermakna lebih banyak perniagaan untuk saya.
Kedua, model ini menggalakkan inovasi. Apabila syarikat bekerjasama dalam R&D dan mencari cara yang lebih cekap untuk melakukan sesuatu, mereka sering menghasilkan keperluan baharu untuk bahagian dan komponen. Ini mencabar saya untuk bersaing dengan teknologi terkini dan membangunkan produk baharu. Sebagai contoh, jika syarikat mahukan gandar perindustrian yang lebih tahan lama, saya perlu melabur dalam penyelidikan dan pembangunan untuk memenuhi keperluan mereka.
Akhir sekali, model simbiosis membantu membina hubungan yang lebih kukuh antara syarikat dalam paksi. Apabila syarikat berkongsi sumber dan bekerjasama, mereka mengembangkan rasa kepercayaan dan kerjasama. Ini memudahkan saya untuk berurus niaga dengan mereka. Saya boleh bergantung kepada mereka untuk membayar tepat pada masanya, dan mereka boleh bergantung kepada saya untuk menyediakan produk berkualiti tinggi.
Jika anda sebahagian daripada Paksi Perindustrian atau berfikir untuk menyertainya, saya ingin berbincang dengan anda tentang cara saya boleh menjadi pembekal anda. Sama ada anda perlukanPenggelek Perindustrian,Bebibir Perindustrian, atauGandar Perindustrian, saya telah melindungi anda. Mari kita berbual tentang keperluan khusus anda dan lihat cara kami boleh bekerjasama untuk menjadikan perniagaan anda lebih berjaya.
Rujukan
- Chertow, MR (2007). Membongkar simbiosis industri. Jurnal Kejuruteraan Perindustrian dan Pengeluaran, 24(1), 1-14.
- Boons, F., & Spekkink, W. (2012). Sistem produk - perkhidmatan, model perniagaan dan kemampanan: ke arah rangka kerja integratif. Jurnal Pemasaran Perniagaan & Industri, 27(3), 184-192.
- Stahel, WR (2016). Ekonomi bulat. Alam, 531(7595), 435-438.
